中小設(shè)備搬運(yùn)公司人才招聘策略變化
編者按：唯一的不變就是變化。此語適用于任何一個行業(yè)，當(dāng)然也適用于設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)。回顧和總結(jié)變化的目的在于找到未來的趨勢、亮光和機(jī)會。
新年伊始，根據(jù)公司觀察，不少設(shè)備搬運(yùn)公司都在公司門口張貼了“招工啟事”，而部分設(shè)備搬運(yùn)公司或在招聘網(wǎng)站發(fā)布招工信息，或是在官網(wǎng)刊登招聘信息。“設(shè)備搬運(yùn)公司新一波招人潮正在出現(xiàn)。”蘇州蘇安一位負(fù)責(zé)人力資源的經(jīng)理表示。
在過去十年間，中小設(shè)備搬運(yùn)公司的人才招聘策略有何變化呢？
根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司人力資源經(jīng)理的總結(jié)，人才招聘策略經(jīng)歷過兩次大的變化。
由熟人介紹到公開招聘
至今，有不少設(shè)備搬運(yùn)公司的員工都來自于同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村子，這就是典型的熟人介紹招工模式，往往是老員工介紹老鄉(xiāng)進(jìn)入公司。但是隨著搬運(yùn)公司對搬運(yùn)工人技能要求的提高，熟人介紹的成功率不斷降低，為此，很多公司開始在人才市場、工程高校、職業(yè)院校進(jìn)行招聘，目前，這仍然是設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)主要的招聘方式。
從自主養(yǎng)成到借助獵頭
設(shè)備搬運(yùn)公司在做大之后，也需要一些高級專業(yè)人才，例如現(xiàn)場管理人員、搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)人員、工程師等等，在早期，這類人才都是設(shè)備搬運(yùn)公司自己培養(yǎng)和逐漸你養(yǎng)成的，但是這種方式的缺點(diǎn)是耗時耗力，有時候滿足不了公司發(fā)展的需要。現(xiàn)在，在獵頭公司的客戶中，有不少設(shè)備搬運(yùn)公司，它們委托招聘的人員多是工程師、管理人員、高級技工等，這就說明，尋求高級人才，開始依賴和倚重獵頭公司。